Rozmowa

Porady praktyczne
 
W co się ubrać, przecież lecę aż z Polski?
To akurat bardzo zależy od tego z kim będziesz rozmawiał. Ja preferuję pełny garnitur / garsonka dla Pań / bo w zasadzie ile interview człowiek zalicza w życiu? (zwłaszcza międzynarodowych :-) Ale to zależy od Ciebie. Ja miałem kiedyś w Polsce gościa we flanelce w kratę, być może nie miał się kogo poradzić. ;-))
Myślę, że jest zrozumiale, że jak lecisz z Polski, a oni raczej to będą wiedzieć, to po prostu elegancki strój tez jest akceptowalny. Moja rada, żeby jednak spróbować wskoczyć w coś bardziej oficjalnego. Jest bowiem tak, że nie jesteśmy tutaj na "swoim gruncie" i po prostu na wszystkim zbieramy punkty. Poza tym pamiętaj - pierwszy efekt jest bardzo ważny. Niewielu to docenia, ale o sukcesie lub jego braku często decyduje także aparycja, sposób bycia, zachowanie. Po prostu to czy kandydat pasuje do zespołu.

Informacje o firmie
Dodatkowo jeśli wiesz do jakiej firmy starasz się o prace, wejdź na stronę www i dowiedz się coś o niej oraz przygotuj pytania (o byle co tak naprawdę) zapisane na kartce A4, która wykładasz, kiedy zaczyna się rozmowa. Po pierwsze może ona ci się przydać żeby coś zapisać, policzyć czy narysować schemat, a po drugie, to naprawdę plusuje, jeśli masz przygotowane jakieś pytania.

Co zabrać
Poza tym nawet jeśli mają już twoje CV i tak miej 2 egzemplarze wydrukowane ze sobą + oryginały wszystkich certyfikatów jakie posiadasz. Kładziesz je na stół informując, że jeśli ktoś chciałby jeszcze dostać (nigdy nie wiesz ile osób będzie Cię przesłuchiwać) to to jest kopia CV, a tutaj w osobnej teczce, są oryginały certyfikatów. Nie zapomnij potem wziąć z powrotem certyfikatów.

podczas rozmowy

  • Wyłącz telefon komórkowy (w zasadzie zaraz przed rozmową). Nawet ustawienie na alarm wibracyjny może Cię rozproszyć w najmniej odpowiednim momencie.
  • Uściśnij pewnie rękę rozmówcy, jeśli on pierwszy wyjdzie z tym gestem.
  • Nie siadaj, dopóki nie zostaniesz poproszony o zajęcie miejsca.
  • Staraj się maksymalnie skoncentrować, pamiętaj o kontakcie wzrokowym z rozmówcą. Jeśli pytających jest kilku, staraj się "obdzielić" ich po równo.
  • Bądź szczery, staraj się być po prostu sobą.
  • Jeśli nie rozumiesz pytania (ze względu na język, bądź merytorycznie) nie wahaj się poprosić o powtórzenie, lub zadanie innymi słowami (zakładam, że nie starasz się i prace jako tłumacz ;-)
  • Nie przerywaj, jeśli pytanie się "dłuży", a masz w trakcie jakieś uwagi/odpowiedzi/ciekawostki - zapisz je na kartce i zadaj jak rozmówca skończy.
  • Mów wyraźnie i powoli, pozwoli to być lepiej zrozumianym.
  • Nie krytykuj swoich poprzednich pracodawców!
  • Jeszcze jedno co przychodzi mi na myśl - rysuj dożo schematów - pozwala to sprzedać się jako osoba, która podchodzi to sprawy rzeczowo i stara się wizualizować problemy. To ważne szczególnie w branży IT, choć nie tylko.
  • Oczywiste sprawy to: nie możesz użyć zwrotu "nie wiem", jeśli na prawdę nie wiesz, to wtedy staraj się odpowiedzieć, że słyszałeś, masz wiedzę teoretyczna i chętnie zdobędziesz praktyczna itd.

Czego unikać
Znalazłem jeszcze jedną bardzo ciekawą rzecz, abecadło, czego unikać podczas rozmowy. Poniższa lista powstała z wypowiedzi szefów i ludzi HR biorących udział w przesłuchiwaniu kandydatów. Dużo rzeczy się powtarza ale zawsze warto je podkreślić, i tak większość:

  • nie lubi nieodpowiedniego stroju kandydata ponad wszystko.
  • podało spóźnialstwo kandydata jako przyczynę do frustracji.
  • zdecydowanie negatywnie ocenia nadmierne zainteresowanie zarobkami/pensją.
  • nie lubi u kandydata cynicznego podejścia/wypowiedzi na temat swoich kolegów w pracy, tak obecnej jak i poprzedniej.
  • oceniło nieodpowiednie uściśnięcie ręki jako "początek końca".
  • było negatywnie zaskoczonych brakiem jasno wytyczonych celów w karierze jak i brakiem ambicji u kandydata.
  • powiedziało, że brak kontaktu wzrokowego był przyczyną negatywnych odczuć.
  • powiedziało, że brak w zdobyciu informacji o firmie i jej strukturze to duży błąd.
  • podało niewyraźne mówienie jako powód to odrzucenia kandydata.